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Sein Vater ist pensionierter Polizist, 68 Jahre alt, kein IT-Hintergrund – und sein Braukessel lief in der Nvidia-Keynote. Stefan Erschwendner, Managing Partner bei Frontira, begleitet Unternehmen beim Einstieg in Agentic AI. In dieser Episode erzählt er, wie ein KI-Agent den Brauprozess seines Vaters übernahm, wie das Projekt Lobster Lager zu Nvidia-Chef Jensen Huang gelangte – und was er für das am meisten überschätzte Produkt im KI-Kosmos hält. Dazu: seine klare Einschätzung für Investoren – Hardware kaufen, SaaS meiden – und warum der echte Flaschenhals bei KI nicht die Technologie ist, sondern das Denken.

Alexander Kumptner ist Sternekoch, TV-Moderator, Men's-Health-Coverstar und bekennender Hobby-Investor mit einem KI-lastigen Depot. In dieser Episode trifft Christoph Fröhlich den Österreicher auf der OMR und spricht mit ihm über die Frage, die viele stellen würden, aber selten so ehrlich beantwortet wird: Was verdient bei einem Leben mit so vielen Standbeinen eigentlich wirklich Geld – und was macht man aus Liebe? Außerdem: Wie wird man als Handwerker zur Marke? Warum würde Kumptner einem Profiinvestor heute von einem Restaurantinvestment abraten? Wie wählt er Partner-Marken wie Siemens Hausgeräte aus? Und was hat der Film „Wall Street" mit seinen AMD-Positionen zu tun?

Warum scheitern so viele Family Offices schon in der Gründungsphase? Stephan Gerwert, Head of Family Office Services bei PwC Germany, kennt die Antwort – und er spart nicht mit klaren Meinungen. Im Gespräch mit Malte Dreher erklärt er, warum ein Family Office wie ein Unternehmen gegründet werden muss, welche Rolle der „Expert Generalist" spielt, warum die 500-Millionen-Grenze gilt und was der Buddy aus dem Golfclub mit dem größten Fehler beim Family-Office-Aufbau zu tun hat.

Was macht einen guten Private Banker heute wirklich aus – und wofür zahlt ein Kunde eigentlich? Daniel Sauerzapf, Co-Head Wealth Management bei Hauck Aufhäuser Lampe, spricht mit Malte Dreher über den Wandel eines Berufsbilds, das sich in den letzten 25 Jahren grundlegend verändert hat. Früher fuhr der Bankier auf dem Schiff von Hamburg nach New York, um Kunden zu gewinnen. Heute bestimmt das Smartphone den Takt. Sauerzapf erklärt, was von der alten Kunst des Bankiers noch zählt, wo die Grenze zur Privatbank liegt und warum Erreichbarkeit manchmal wichtiger ist als Rendite – und der Mensch im KI-Zeitalter unersetzlich bleibt.