„Wir sind die Gala der Finanzbranche und das ist ein Kompliment“

00:00:02: Erkennen wir die Faszination der Personalhandelung?

00:00:04: Na ja, erst mal bewegt man sich unter seines Gleichen.

00:00:07: Dann ist man an Gossip einfach interessiert und ich glaube, wir haben ja eine verhältnismäßig überschaubare Branche.

00:00:14: Man kennt

00:00:15: sich.

00:00:17: Würde ich sagen wenn ich im besten Gegenseitigen einvernehmen lese würde ich Käse aufmachen das noch einer Einverstanden

00:00:22: war.

00:00:24: Ich habe aber trotzdem manchmal das Gefühl die Leute vergessen dass sie, wenn Sie mit uns sprechen ... Ja, wenn du so willst bitte wieder hören sprechen.

00:00:32: deren Aufgabe ist auch, es

00:00:34: Exklusivität nach draußen zu tragen.

00:00:46: Risiko-Hinweis Die Inhalte dieses Podcast beinhalten keine Kaufempfehlungen sondern dienen ausschließlich der Information und Unterhaltung.

00:00:53: Es handelt sich dabei um keine Anlageberatung.

00:00:55: Und jetzt geht's los.

00:00:57: Moin Christoph!

00:00:58: Moin Malter!

00:00:59: Christoph man sagt uns ja manchmal nach wir sein die Gala des Private Bankings.

00:01:05: Ich freue mich darüber, ich finde das ist ein echtes Kompliment.

00:01:09: Absolut!

00:01:09: Ich finde da auch nichts Schlimmes dran.

00:01:11: Das hat ja auch damit zu tun wir finden ja im Endeffekt auf dem Boulevard des Bankings statt.

00:01:17: Das ist ja so'n bisschen digaler, es ist ja n bisschen irgendwo zwischen High Society und Promi Quatsch Und Wir sind halt mittendrin Im Banking am Opernplatz irgendwo Zwischen den Türmen und Am ende wollen wir ja mitten drin sein unter den Lesern Und da spielen halt Personalien eine echt große Rolle und das ist zumindest beim Private Banking Magazin.

00:01:39: Die rubrikt die am meisten Beachtung

00:01:41: findet.".

00:01:42: Das auch bei uns sehr gut gelesen, also Personalien sind für beide unsere Marken Kerngeschäfte muss man einfach so sagen.

00:01:47: Also wer wohin wechselt ist eigentlich immer regelmäßig einer der meistgeklickten Meldungen überhaupt.

00:01:52: Das läuft auf LinkedIn bei uns.

00:01:54: wir machen daher auch große Kacheln mitunter rein.

00:01:57: Das bringt einfach Reichweite Engagement, also man wird auch wenig so viel angesprochen mit Unterwieg auf solche Themen.

00:02:05: Und es ist ja auch immer so dass die Leute sich gerne noch stückweit drüber unterhalten.

00:02:11: Man merkt immer so ein bisschen finde ich wenn wir in Frankfurt sind Es vergeht denn irgendwie auch kein Lunch oder sowohl über Personalien gesprochen wird hast du gehört das der oder Die dorthin geht und also das ist auch immer So ein bisschen.

00:02:24: eine Person nahe ist auch Immer so ein Bisschen Der Küchenzuruf der Ganzen Branche

00:02:28: Absolut.

00:02:29: Und ich glaube, deswegen lohnt sich auch mal jetzt in einer Folge das ganze Phänomen Personalien ein bisschen zu setzieren.

00:02:34: also wie funktioniert diese Schrom über uns?

00:02:36: Können ja auch ein bisschen selbstkritisch sein weil wir produzieren es ja auch mit und wie du sagst auch auf irgendwelchen Veranstaltungen Messen Kongressen.

00:02:44: Ich glaube dieses Bedürfnis vom Gossip ist halt einfach bei Leuten drin.

00:02:48: Gossip is drin und man muss ja auch manchmal ganz ehrlich sein.

00:02:51: Es hat ja auch unter einem arbeitsrechtlichen Impact Manchmal.

00:02:55: Also kann dir etwa erzählen Ein Senior Sales verlässt einen asset manager ist aber noch nicht freigestellt.

00:03:02: Das wird auch so bleiben und

00:03:03: wenn ihr es bringt, sieht die Lage aber anders aus?

00:03:05: Wenn wir aber gehört haben dass Max Mütze asset Manager XYZ verlässte und wir das bringen dann ist natürlich der asset manager ein Stück weit genötigt zu sagen alles klar ich muss ja auch an meine Kunden denken Ich muss bisschen an die Wahrnehmung draußen denken gucken wie wir das sauber belübeln kriegen.

00:03:25: Das heißt, mitunter sind wir da auch ein bisschen mal so spielball der unterschiedlichen Interessen?

00:03:30: Ja, das stimmt!

00:03:30: Du hast natürlich im unterschiedliche Interessen.

00:03:32: also wenn jetzt zum Beispiel manchmal es geht nicht nur um Einzelpersonale, manchmal wechseln ja auch ganze Teams, dass ist in Private Banking präsenter als bei mir bei das Investment der Fall ist.

00:03:41: aber wenn da jetzt gleich einen Fünfer-Team oder ein Zehnerteam wechselt was ja auch mal ab und zu vorkommt dann willst du das natürlich auf keinen Fall verbreiten, wenn du derjenige bist wo die weggehen.

00:03:50: Aber wenn du die Partei bist zu der fünf- oder zehnerteam kommt ist das ja auch echt eine Aussage.

00:03:55: Wenn jemand sagt guck mal wir wachsen Wir machen einen neuen Standort Zu uns kommen die Leute Das heißt ja auch daraus und wir sind ein attraktiver Arbeitgeber Und natürlich gibt es da das Interesse eher

00:04:04: Ganz genau!

00:04:05: Du möchtest natürlich als derjenig, der des Team jetzt verliert trotzdem Herr des Verfahrens bleiben.

00:04:11: Du möchst ja sagen wer übernimmt stattdessen was passiert Am Ende?

00:04:15: und in Private Banking ist es ja natürlich auch so, da stehen ja mit Unterkundendücher im Feuer ein gewisse Vertrauensbasis auf.

00:04:22: Das heißt, es wird eigentlich idealerweise immer so'n bisschen unter der Oberfläche gehalten – das haben wir ein Stück weit aufgebrochen seit fünfzehn Jahren jetzt!

00:04:32: Wir sind auch die Nabelschau der Branche geworden und auf einmal wissen wir eben wer von rechts nach links geht und welches Team mit zum anderen nimmt.

00:04:40: Aber warum lesen sich die Leute das denn eigentlich so gern durch?

00:04:43: Ich meine, es kommt auch noch sagen irgendein wechselnder Vertriebsleiter.

00:04:45: Da interessiert doch eigentlich niemanden.

00:04:47: Erkennen wir mal die Faszination der Personalanwendung.

00:04:49: Naja erst einmal bewegt man sich unter seines Gleichen dann ist man an gossip einfach interessiert und ich glaube Wir haben ja eine verhältnismäßig überschaubare.

00:05:00: Man kennt sich.

00:05:00: Du bist jetzt, wie lange bist du dabei?

00:05:02: Drei, vier Jahre jetzt oder so.

00:05:03: Wir wissen es ja selber wenn wir am Obernplatz Langtouren oder hier in Hamburg irgendwo am Jungfernstieg lang gehen.

00:05:08: Du triffst ständig Leute die du kennst und man tauscht sich miteinander aus und ich glaube die leute neigen ihr auch immer noch dazu Karrieren zu vergleichen.

00:05:17: Zu gucken wo geht der eine hin wann kommt da vom großen Wettbewerber zu dem kleineren?

00:05:21: wann macht er sich selbstständig?

00:05:23: In welchem Stockwerk arbeitet er an?

00:05:25: Ganz genau!

00:05:27: legt auch sich so ein bisschen einfach die einzelnen Karrieren der ehemaligen Kollegen.

00:05:32: So ein bisschen hin und verfolgt die denn auch, ich glaube du hast das mit Social Media.

00:05:36: nimm doch LinkedIn einfach was da passiert am Monatswechsel wie viele da selber auch im Endeffekt jetzt Herr des Verfahrens sind und sagen Ich gehe hierhin, ich freue mich dorthin zu gehen oder auch mit sehr viel Pathos was ich immer ein bisschen schräg finde.

00:05:50: es war mir eine Ehre acht Jahre bei irgendeiner Bude gearbeitet zu haben.

00:05:55: Also wenn ich wechsle, darf ich ja nicht sagen dass das hier eine Ehre war.

00:05:59: Nein, das brauchst du nicht.

00:06:03: Aber das ist natürlich eine richtige Frage die Du hast weil LinkedIn hat das Game auch schon ein bisschen verändert.

00:06:07: also da ist die Branche insgesamt aktiver geworden auf der Assetmanager-Seite aber auch auf der Investorenseite.

00:06:13: man merkt schon dass man mitunter gehen die Sachen auf LinkedIn deutlich schneller raus als dass da jetzt eine Pressemitteilung kommt.

00:06:19: Ja und im Ende Christoph ist es so auch nicht anders ist ein Peoples Business.

00:06:24: Wir stehen ja auch, du stehst für die Marke das Investment.

00:06:26: ich bin ein bisschen des Spiegelbild vom Private Banking Magazin oder so.

00:06:30: Das steht und fällt ja auch ein Stück weit mit unseren beiden Persönlichkeiten und es machen wir im Endeffekt auch gerne und wir bedienen im Endefekt auch ein stückweit diese Erwartungen an uns und dass auch mit großer Freude und Lust.

00:06:40: deshalb schnacken wir hier.

00:06:43: Insights liefern, damit wir nicht nur über allgemein worum lesen Leute Personalien.

00:06:47: Das wissen ja die Leute, die uns zuhören im ZWV auch warum sie das sich gerne durchlesen sondern auch mal so ein bisschen aus dem Nähkästchen plaudern oder Blick in Maschinenraum werfen wie es der Kollege Hammes formulieren würde Malte Wann ist eine Personale eine Meldung?

00:07:00: beziehungsweise jetzt müssen wir nicht jedes Detail sagen kann aber wie kommst du denn überhaupt am Personal?

00:07:05: Na erstmal wann ist ne Meldungen eine Meltung?

00:07:07: Wir beim Private Banking Magazin wollen wir eine gewisse Flughöhe erst mal erreicht haben, das heißt man muss eine gewisse Seniorität mitbringen.

00:07:15: Jeder Junior Relationship ist natürlich am Anfang einer ganz tollen Karriere und wird sich sicherlich auch weiterentwickeln.

00:07:20: Ist für uns aber keine Personage, weil damit ja auch keine grundlegenden Veränderungen eines Hauses stattfinden.

00:07:26: Wenn aber Senior Private Banker Leiter Family Office, Leiter Wealths Management wenn sich in der ganzen Landscape des Private Bankings irgendwelche Teams verschieben, Leitungsfunktionen neu ersetzt werden.

00:07:39: Die Deutsche Bank sagt wir machen jetzt Regionale Gebietsleiter die legen wir zusammen oder wir gliedern sie neu dann hat das ja einen ganz direkten Einfluss oftes Geschäft.

00:07:49: Das bringen wir natürlich.

00:07:51: Wie kommen die zu uns?

00:07:52: Wir kriegen die klassisch noch als Pressemitteilung.

00:07:56: Dann weiß es allerdings jeder!

00:07:57: Das ist Sosemi

00:07:59: Nimmt man halt

00:08:00: mit Drei Absätze, ein bisschen Biografie.

00:08:04: Wo kommt daher?

00:08:05: was hat er sonst gemacht oder sie?

00:08:07: Und fertig!

00:08:07: Foto idealerweise noch dazu und fertig.

00:08:10: das macht wenig Spaß.

00:08:12: viel mehr Spaß macht natürlich und das ist ja integraler Bestand her auch unseres Job Profils.

00:08:16: wenn du so willst isst es natürlich eine gewisse Exklusivität.

00:08:18: Wenn wir herausbekommen alles klar da geht ein Team da ein Team gekündigt da baut sich etwas ganz neues auf Da wird was verschoben da haut einer in Sack oder da haben sich paar gestritten und lösen sich auf.

00:08:28: Das sind natürlich für uns die Personalien, die mit ihrer Exklusivität auch eine gewisse Strahlkraft für unsere Marke haben und die kriegen wir teilweise durchgestochen.

00:08:39: Das kenn ich schon aus der Bildzeitung.

00:08:40: also dann kommen irgendwelche Web-DE Geschichten und sagen ruf mal bei dem und dem an.

00:08:44: Mitunter sind wir aber auch natürlich so gut und belastbar vernetzt dass wir solche Geschichten auch von alleine gemeldet bekommen.

00:08:51: Aber mitunter muss man natürlich sagen kann man da ja auch instrumentalisiert werden?

00:08:55: Also ich sag jetzt mal so wenn jemand uns die Personei vorab gibt und man macht dann vielleicht gleich noch ein einordnendes Interview dazu oder wie du jetzt zum Beispiel das Beispiel, da baut jemand eine neue Unit auf.

00:09:07: Man kann ja gleich sagen warum wollen sie die Uniten aufbauen?

00:09:09: Was hofft man sich denn da

00:09:10: etc.,

00:09:10: dass man das natürlich für uns eigentlich das Beste wenn wir das nicht nur exklusiv vorab haben sondern mal vielleicht sogar noch ein bisschen Kontext schafft.

00:09:17: Kann man aber auch vorwerfen, dass man da Teil von diesem Framing ist, oder?

00:09:20: Ja, das kann man machen, aber das ist natürlich... Auch wir sind einen Nischenmagazin!

00:09:24: Wir beide und bedienen eben auch diese Nische auf beiden Seiten, wenn du so willst.

00:09:29: Und das ist auch völlig legitim.

00:09:31: Wichtig ist glaube ich bei Personalien, dass immer fair und sauber gespielt wird.

00:09:35: Das heißt, dass man sowohl den einen der verlassen wird als auch der wo der Kandidat oder die Kandidate neu anfängt, dass Man Informationen einholt.

00:09:44: Denn steht es den Häusern natürlich frei zu sagen dazu sagen wir was?

00:09:47: Oder dazu sagen Wir nichts.

00:09:49: mittlerweile wird immer mehr gesagt sagen wir Nichts oder

00:09:51: viel wird dementiert.

00:09:53: dann müssen wir uns Natürlich Ein Stück weit Auf Die Seriosität, Belastbarkeit unserer Quelle konzentrieren oder bleiben so ein bisschen im Konjunktiv.

00:10:01: Das finde ich allerdings nur so semi weil irgendwie mit könnte da hingehen oder so.

00:10:06: damit ist ja keinem geholfen und daneben liegen wollen wir auch nicht.

00:10:09: das heißt dann müssen wir halt so ein bißchen stärker abklopfen wer das noch gehört hat.

00:10:13: und also was?

00:10:14: aber?

00:10:14: dafür haben wir einen wunderbaren kreis an informanten und kontakten.

00:10:20: Bei dir sein, ich will eigentlich keine konjunktiv Personalmeldung.

00:10:23: Könnte da hingehen?

00:10:24: Dann würde ich es lieber nicht bringen.

00:10:26: Also... Ich kann mich gar nicht erinnern ob wir mal eine Personal hatten die nicht gestimmt hat jetzt in den letzten Jahren.

00:10:31: Man mag mir irgendwas vorwerfen, mir fällt jetzt keiner ein.

00:10:34: Nee, mir auch nicht!

00:10:34: Aber wenn wir das haben muss es schon von einer der Seiten irgendwie bestätigt werden weil wir bringen auch oft Personaljenig, wenn wir's nicht hundert Prozent wissen.

00:10:44: Wir hatten aber auch schon Fälle, wir wollen ja hier ganz offen miteinander reden.

00:10:47: Wir wissen ja auch dass der eine oder andere Pressement oder ähnliches natürlich auch zuhören wird sicherlich.

00:10:51: Dass wir mit unterschieden Agreements hatten, dass wir irgendeine Personale inklusiv haben und dann hat das aber durch irgendwelche Prozesse so lange gedauert oder man hat es vergessen oder manchmal vielleicht auch mal offen gesagt ein doppeltes Spiel gespielt Dann hatte doch irgendjemand vorab.

00:11:03: und dann sehe ich da mache ich einen Newslet darauf Und dann guckt mich da das Gesicht.

00:11:07: dann wo ich eigentlich die Meldung schon vorbereitet habe Da muss sich schon zugeben hat's mich das eine oder Andere sehr geärgert.

00:11:14: Also ich bin da auch noch nach wie vor in so einem redaktionellen Modus, dass wenn ich da etwas exklusiv weiß dann will ich das eigentlich auch bringen.

00:11:21: Ich verstehe, dass das Arbeit nach sich zieht, dass man hier Sachen vielleicht keine Ahnung macht.

00:11:25: Die Sachen müssen von der Barfin erst noch genehmigt werden, die Tinte muss noch trocken werden.

00:11:30: aber es ist richtig ärgerlich, wenn ein fröhlicher Wettbewerber mit einer exklusive Meldung um die Ecke kommt Das soll eigentlich hier bei uns bleiben.

00:11:38: Und mitunter ist es ja wirklich so, dass man Personal manchmal zwei Monate, drei Monate vorher weiß?

00:11:42: Dann sprechen einen da schon drei Leute drauf an irgendwo aus der ganzen Welt und man bringt's nicht weil das noch in irgendwelchen Abstimmungen schleifen müsste oder man möchte es erst kurz vorher haben und ich denke mir dann immer hey wenn wir das wissen die nicht mal in Frankfurt wohnen dann wird das rund um den Opernplatz irgendwo vom Sunnyside ab bis sonst wo eigentlich schon überall Usus sein.

00:11:59: Ganz

00:12:00: genau sehe ich ganz genauso.

00:12:01: Aber was ist da die Konklusio daraus?

00:12:03: also stimmt man dann mehr ab nervt dann ein bisschen auf der Gegenseite mehr oder bringst du es trotzdem?

00:12:09: Oder wie geht ihr denn davor beim PBM?

00:12:11: Also uns betrifft das so ein bisschen die Flughöhe, wenn das wirklich auf Vorstands-Ebene ist und sehr senioriger Ebene.

00:12:17: Und wir wissen das ganz einfach und es pfeifen auch schon die Spazen von den Dächern quasi.

00:12:21: Denn bringen wir das auch!

00:12:22: Natürlich kann es sein dass wenn ganze Teams gehen, das gesagt wird pass auf, man hat aber exklusiv mit dem Vorstand sprechen, wie dieses ganze Team irgendwo integriert wird.

00:12:31: in die neue Unternehmensmatrix gucken wir, dass wir irgendwo etwas finden was für beide Seiten auskömmlich ist.

00:12:39: Idealerweise aber wollen wir die Exklusivität gewahrt wissen und bringen es dann auch.

00:12:45: Und ich würde inzwischen soweit gehen weil eben auch die einzelnen Arbeitnehmer über LinkedIn, über Social Media ihren eigenen Wechseln mit unterher auch bekannt geben.

00:12:54: Ich würde sagen im Vergleich zu vorangegangenen Jahren und solchen Personalien sind wir heute ein bisschen strikter.

00:13:00: sobald wir was wissen bringen wir es exklusif informieren beide Seiten idealerweise, aber ich habe keine Lust mehr da die Butter vom Brut nehmen zu lassen ist auch elementarer Teil unserer täglichen Arbeit hier.

00:13:11: Absolut!

00:13:12: Lass uns mal ein bisschen über diese Meldungen wenn sie denn kommen.

00:13:15: sprechen dass diese klassische Pressemitteilung hat ja schon so eine eigene Sprache.

00:13:20: Ich würde mal sagen wir machen jetzt mal kurz das Dreherfröhlich-Übersetzungsbüro hier auf oder?

00:13:25: Wunderbar

00:13:26: Malte verlässt das Unternehmen auf eigenen Wunsch.

00:13:29: was heißt das?

00:13:30: Das der Wunscht sicherlich Nicht der eigene war, sondern eher von oben kam.

00:13:35: Im besten Gegenseitigen einvernehmen?

00:13:38: Würde ich sagen wenn ich im Besten gegenseitige Einvernehmen lese würde ich die Hese aufmachen dass nur einer einverstanden war.

00:13:44: Malte was heißt das wenn da jemand steht um sich neuen Herausforderungen zu widmen?

00:13:48: Was heißt das?

00:13:48: geschifriert?

00:13:50: Das gibt sicherlich noch keine neue Aufgabe sonst wüssten wir sie und sie stünde da.

00:13:55: Wenn ich lese mit sofortiger Wirkung denke immer da ist irgendwas passiert dass wir nicht erfahren.

00:14:01: Da hat jemand ins Silberbic-Besteck gegriffen.

00:14:03: So ungefähr!

00:14:04: Aus persönlichen Gründen?

00:14:05: Ja, das ist das wo man in Zweifelsverliebern nicht nachfragt würde ich sagen.

00:14:09: Bewegt sich so zwischen lebensgefährlicher Krankheit

00:14:12: bis Familie ist ja nicht klargekommen oder was auch immer.

00:14:15: also da fragt man lieber nicht nach

00:14:16: Die Position wird zunächst nicht neu besetzt.

00:14:19: heißt

00:14:19: dass es zunächst eigentlich für immer sein wird

00:14:22: gestrichen?

00:14:23: übernimmt komissarisch die Leitung?

00:14:25: Ja, wenn jemand Kommissarricht die Leute übernimmt heißt das glaube ich einfach.

00:14:28: wir haben niemanden gefunden trotz drei Headhundern der das machen wollte.

00:14:32: Also gibt einfach keine bessere Alternative?

00:14:35: Wenn es heißt dass du hast gesagt wie was Max Mutzke übernimmt jetzt zusätzlich noch die Verantwortung für den Bereich Pension Management heißt das Pension Management ist weg und die Stelle bleibt leer aber die Arbeit gibt's trotzdem.

00:14:47: oder

00:14:47: genau.

00:14:49: Wenn es von einer strategischen Neuausrichtung in so eine Personale die Rede ist was heißt das?

00:14:54: Das klingt natürlich ganz, ganz wild.

00:14:57: Aber am Ende wird da ordentlich zusammengestrichen und jemand muss gehen.

00:15:00: So ist es.

00:15:01: Meistens geht das nicht mit einer höheren Personaldichte einherr

00:15:03: Wir sind gut aufgestellt.

00:15:05: was heißt das denn?

00:15:06: Das heisst glaube ich keine Ahnung was kommt aber es klingt zumindest nach einem Plan ähnlich wie beim verhaltenen Optimismus.

00:15:13: der is auch irgendwie.

00:15:14: wir wissen's nicht aber es soll ja nicht negativ klingen.

00:15:19: Und der Kollege oder die Kollegin die maßgeblich zum Erfolg beigetragen hat

00:15:24: Ja, das ist auch so eine Formulierung.

00:15:26: Also das wird ja immer gewählt über jemanden der geht besonders gerne auf LinkedIn.

00:15:29: also hast du ja vorhin schon gesagt dass es von der anderen Seite nicht die hatte die Ehre hier zu dienen sondern jemand der als maßgeblich zum Erfolg beigetragen.

00:15:36: und ich frage mich dann immer wenn er so viel oder sie zum Erfolg bei getragen hat warum muss er oder sie dann gehen?

00:15:41: Also wenn das jetzt nicht der Vorruhestand ist und das ist selten Warum gehen die denn?

00:15:45: Würdest

00:15:46: Du soweit gehen, dass je herzlicher mit je mehr Patos und Stolz jemand gelobt wird.

00:15:53: desso Kälter ist die Schose eigentlich verlaufen.

00:15:55: Definitiv, also ich glaube auch dann ja je wärmer der Dank desto kälter der abgarten und paar Sachen gibt es natürlich immer noch wann das ins postfach flattert.

00:16:04: also das sind ja auch so die klassiker.

00:16:06: Also wenn so dass freitag siebzehn Uhr kommt Dann weißt du schon da ist jetzt was größeres im gange oder auch beliebt immer kurz vorm feiertag?

00:16:15: Dann ist das eigentlich auch selten eine Erfolgsmeldung die dahinter stecken muss.

00:16:18: wir hatten schon mal paar echt Geile Persos, wo wir uns dann immer auch nachgängig gesteckt wurde das die Personalschefin oder der Personalchef gesagt hat.

00:16:26: Ja wenn jetzt nicht noch die Jungs vom Private Banking Magazin anrufen Dann machen wir jetzt mal Feierabend und wir bringen das den Montag Und dann haben wir eine halbe Stunde später angerufen.

00:16:36: Das macht richtig Spaß!

00:16:37: Wir haben eben auch mit unseren Wochenende-Newsletters habt ihr ja auch Samstag und Sonntag teilweise Wenn die Leute richtig Zeit haben.

00:16:44: Das wird echt gelesen.

00:16:46: Das heißt das Beste was uns passieren kann ist irgendeine Schimmelige Freitag-Nachmittags-Exklusivperzo, die sich dann über das Wochenende schön ausweizt.

00:16:54: Ja absolut!

00:16:55: Wir hatten das ja auch.

00:16:56: am Sonntag haben wir den linken Newsletter noch der bei den Leuten, der hat auch bei uns glaube ich acht tausend Abonnenten bei euch im fünfstelligen Bereich.

00:17:03: Das findet dann schon nochmal seine Leser.

00:17:05: also ich glaube er trägt es am freitag siebzehn Uhr zu versenden.

00:17:07: Der geht immer noch ein bisschen auf.

00:17:09: aber ich meine fairerweise wieder klappt man auch schnell den Laptop auf und machen's da nochmal.

00:17:12: Ich mache das doch am Wochenende.

00:17:15: Ich muss dich mal eine persönliche Frage stellen.

00:17:16: Wir sind ja mit vielen aus der Branche per Du, gehen auch mal mit denen ein Glas Wein trinken und

00:17:22: oder auch vier Bier im Bitburger?

00:17:23: Vier

00:17:24: Bier in Bitburger.

00:17:25: also wir sind auf einer recht partnerschaftlichen Ebene.

00:17:28: für man so viel unterwegs machst du da einen großen Unterschied ob sich jetzt jemand von Haus A bei dir meldet und sagt ich habe hier was exklusives und du eigentlich mit haus a gar nicht warm bist oder Nen Buddy von Haus B sagt pass auf ich weiß hier was aber behandelt es bitte

00:17:45: Ja, ich sehe das ein bisschen wie du ja auch vorhin gesagt hast.

00:17:47: Man ist da sehr partnerschaftlich schon unterwegs.

00:17:49: am Ende müssen wir schon gucken was sind die rollen von jedem?

00:17:52: und meine rolle ist halt schon dass wird es da irgendwie bringen.

00:17:54: Die frage ist halt muss sich das bis mittags live haben?

00:17:57: geht das theoretisch auch noch in zwei tagen oder trägt das auch noch zwei wochen ums mal so zu sagen Das ist natürlich ein spannungsfeld.

00:18:03: dass du auch gesagt hast Du weißt ja nicht haben's auch mitbewerber haut das mit unter einer selber raus.

00:18:09: Ich mache da jetzt gar nicht so die Unterschiede zwischen irgendwelchen Asset Managern oder irgendwelche Plattformen oder ähnliches.

00:18:14: Für uns sind ja auch viele Sekmente erstmal grundsätzlich interessant, man hat aber schon das eine oder andere Gespräch wo dann auch jemand mitkriegt dass wir das wissen.

00:18:22: und dann ruft jemand an Bitte macht das mal noch nicht oder stelle mal nicht den Weggang so in den Fokus, sondern eher das was Neues kommt.

00:18:30: Und da bin ich ja aber schon auch dabei weil am Ende des Tages will man ja auch weh also ich ja auch selber weniger nach hinten gucken, sondern mehr nach vorne.

00:18:37: Das muss halt in einem jahrelang miteinander sein.

00:18:39: Ich habe aber trotzdem manchmal das Gefühl die Leute vergessen dass sie wenn Sie mit uns sprechen Mit Ja Wenn du so willst mit Redakteuren sprechen deren Aufgabe ist auch es exklusivität nach draußen zu tragen.

00:18:52: Meinst du, ich krieg schon oft mit, dass immer gesagt wird Achtung und Vorsicht hier ist Journalist.

00:18:55: Wenn nicht ein Bitbocker ist.

00:18:58: Mir wird manchmal vieles gesteckt wo ich auch sage meine Güte weißt du eigentlich mit wem du redest?

00:19:03: Aber

00:19:03: das ist ja trotzdem auch ein Vertrauensbeweis was sie das machen weil fairerweise wieviel kriegt man auch gesagt oder mal eingeordnet ob das jetzt eine Hintergrundgespräche ist oder weil man einfach mit jemandem plaudert und man lasst das ja nicht alles raus.

00:19:15: und wir sind ja auch eher so dass wir viele Dinge schon noch einmal zu einer Abstimmung schicken.

00:19:20: oder

00:19:20: Ja, ich erinnere mich aber auch.

00:19:21: Das war hier ein wildes Lunch in Hamburg.

00:19:24: Ich hatte kaum noch Akku auf dem Telefon und da ging es aber weniger um eine Personale als vielmehr um eine exklusive Geschichte Und der Kollege war noch auf den Weg zurück zur Bank, hatte mir das gesteckt.

00:19:35: Ich musste dann schnell neues Kabel bei Apple kaufen oder so ne Powerbank Und habe die Geschichte denn aus dem Taxi schnell ins Telefon gehabt.

00:19:42: Der kam nachem Lunch an und wurde von der Geschichte quasi überräumt.

00:19:46: nach dem Wahnsinn.

00:19:47: Jetzt habe ich ja erst vor fünf Minuten gefühlt, Malte erzählt.

00:19:49: Woher wissen die es denn jetzt schon?

00:19:50: Also ich finde das macht ja auch Spaß und gibt einem auch noch ein bisschen Puls wenn man solche Sachen bringt.

00:19:56: nach wie vor

00:19:56: Ja absolut.

00:19:57: aber ich meine dafür waren wir beide im Boulevard dass man dann auch irgendwie eine Begeisterung fährt.

00:20:01: Aber malte lass uns nicht nur über die Sprache reden sondern auch Die Reihenfolge, die finde ich nämlich auch immer interessant wenn diese Pressemitteilungen kommen und jetzt reden wir nicht nur vom irgendeiner kleinen Personal, sondern sagt man schon so ein neuer Vertriebsleiter oder ähnliches.

00:20:14: Da finde ich ja wirklich die Reihenfolge mal gut.

00:20:16: also es ist ja fast wie eine klassische Bauanleitung.

00:20:18: Also du hast zwei Sätze wer geht wohin?

00:20:21: Dann kommt ein Zitat von CEO dann kommt ein zitat vom Wechselenden Und wenn's ein großes Haus ist gibt noch einen Zitat vom Leiter irgendwas und unten kommt da nochmal die Assets Under Management.

00:20:31: Genau, das ist immer so eine Stanze und interessant.

00:20:33: Ist auch immer wie wirklich paritätisch ausgemessen?

00:20:36: Das fast ist also ein Zitat is nie bei dem einem zwei Sätze und beim anderen drei.

00:20:41: Das

00:20:41: sind immer drei Zeilen für

00:20:42: immer drei zeilen.

00:20:44: Und man weiß auch genau dass natürlich der Schöne daran, dass man weiß wo man eigentlich den Rotstift ansetzen kann und den Rest muss da eigentlich gar nicht mehr lesen.

00:20:52: Dass es richtig und interessant ist auch wenn's ein bisschen größeres ist als wenn dann noch ein zweiter mit spricht.

00:20:57: Also keine Ahnung der Vorstand Personal oder so der ergänzt denn immer noch in so einer PM.

00:21:03: Also das ist dann schon ein bisschen, sowohl du sagst alles klar, dass es aus so ner PR-Stanze...

00:21:09: Und da liest du auch natürlich ganz klar die Firmen hier raus?

00:21:11: Du

00:21:11: liest die Firme hier raus und ich glaube, das ist auch absichtlich so gewollt!

00:21:14: Aber weißt du Christoph, da haben wir ja ... Wir sind ja auch durch ne kleine handwerkliche Schule gegangen.

00:21:19: Solche Geschichten streichst du von unten und von hinten weg und am Ende bleibt dann einfach nur noch die schlichte Personale und nicht irgendwelche Zitate Austauschbar, wie alles ist.

00:21:30: Malte zwei Thesen deine Meinung dazu?

00:21:32: These eins weil du sagst man streicht von hinten weg.

00:21:34: ich würde sagen der ehrlichste Satz in jeder Mitteilung ist die AUM-Zahl am Ende.

00:21:39: Die hat keiner geschönt richtig?

00:21:40: Ja absolut oder auch bei einer Bank des Gründungsjahr.

00:21:43: Und zweite These je größer das Haus desto mehr Zitate und desto weniger Inhalt

00:21:48: Gehe ich völlig mit

00:21:50: Würde ich auch so sehen.

00:21:51: Dann vielleicht nochmal letzte Anekdote da zu Weil wir haben jetzt ganz viel über die Wörter geredet Wie es überhaupt läuft.

00:21:57: Was mich ja wirklich immer mega nervt, sind diese immer gleichen Fotos die man kriegt.

00:22:02: Also das ist wirklich immer das gleiche Bild was wir haben.

00:22:05: wenn das jetzt irgendwie Leiter-Vertriebsleiter oder ein Portfoliomanager ist völlig egal.

00:22:09: es sind immer verschränkte Arme gibt immer einen dunkelblauen Anzug und so ein unscharfes Großraumbüro im Rücken.

00:22:15: Alternativ halt eine Skyline

00:22:18: Ja aber dann bist du ja schon qualitativ zumindest auf einem recht hohen Niveau.

00:22:22: Das ist austauschbar und erinnert so'n bisschen an die Fußball-Means, aber eben alle im Anzug.

00:22:30: Aber manchmal gibt es ja noch nicht mal ein Foto?

00:22:33: Dann müssen wir nach einem Foto anfragen und dann kommt irgendwas echt drittklassisch schnell geknipstes fast.

00:22:40: Ja oder du kriegst irgendwas was vor sechs Jahren offenkundig entstanden ist.

00:22:44: also wenn du die Person mal lange gesehen hast, dann denkst du manchmal so, boah, die würdest jetzt gar nicht mehr erkennen nebeneinander dass dann noch abgeschnittenes Schultern hat.

00:22:52: Also jetzt im KI-Zeitalter muss man sagen, geht das ein bisschen flotter?

00:22:55: Dass du sagst kannst zu Adobe machen wir da noch Schultern dran aber früher war das ein richtiges Gefricke wenn du das auf ein breites Bild ziehen wolltest und dann hatte er irgendwie die abgeschnittene Schultern weil es nur einen Hochkernbild von sowas gibt.

00:23:06: Und das finde ich immer echt faszinierend.

00:23:07: Aber da wird glaube gar nicht so großartig drüber nachgedacht.

00:23:11: Das ist alles noch so'n bisschen aus.

00:23:13: der Aus den achtzigeren fast oder so.

00:23:14: was sich auch interessant findet Ist das ja spätestens mit Ende Corona ist gar nicht mehr so viel den klassischen Anzug die Krawatte.

00:23:22: Also du siehst es ja auf unserem Kongress auch, also Krawatten einer von zehn vielleicht noch.

00:23:26: Aber auf

00:23:27: Fotos haben die das alle?

00:23:28: Auf Fotos

00:23:28: aber alle der richtige Schick!

00:23:30: Das ist ja gar nicht verkehrt, aber am Ende spiegeln solche Fotos denn gar nicht mit so ein bisschen wirklich die Lebensrücklichkeit wieder und die PM selber ja schon auch gar nicht.

00:23:39: Und ich finde es immer interessant dass sind ja wirklich riesige Häuser mitunter mit denen wir zu tun haben, also die keine Ahnung Trillion Dollar verwalten Teilweise ob zöne Gerhälterzahlen um das mal sozusagen.

00:23:50: aber dann wird da irgendwie einem Fotograf gespart, der einmal für drei Hundert Euro ein ordentliches Set Fotos knipst wo man den oder diejenigen Mal Frontal sieht Neutral sieht einmal hochkant einmal quer Einmal von mir aus in so einer Redepose am Tisch Sitzend oder so.

00:24:05: es gibt auch muss man sagen Häuser, die das wirklich auf dem Schirm haben.

00:24:08: Die da irgendwie alle halbe Jahre oder dreiviertel Jahre zumindest von ihrem CEO Deutschland Leiter und von, ich sag mal großen Portfoli-Managern neue Bilder machen.

00:24:18: aber mitunter kriegt man da wirklich manchmal echt kurze.

00:24:20: Das ist schon krass.

00:24:21: Ja es ist super krass!

00:24:22: Und eben auch nichts was man so in... Weißt du wir sind ja eine kommunikative Branche und wenn da jemand steht wie ein Zinssoldat?

00:24:30: Das sieht ja nicht aus.

00:24:30: Das kannst Du ja auch im Magazin oder bei uns auch auf der Seite gar nicht bringen, weil es nicht wirkt und es wirkt völlig steif.

00:24:36: Und am Ende brauchst du ja jemanden, der vielleicht mal irgendwie mit den Armen wackelt oder schlenkert und aus so einer Gesprächsposition heraus fotografiert wird.

00:24:42: Da kann die Branche noch ein bisschen was lernen!

00:24:44: Also binden wir das Ganze mal jetzt herab.

00:24:46: – ich würde sagen, wir bleiben die Gala der Branche aber eine weiß wie man's alles liest.

00:24:51: also falls sie gerade….

00:24:52: Falls ihr jetzt mal so kleines Augenfinger Richtung PR... Falls Sie selbst an der Personale schreiben, wir lesen mit

00:24:58: Das machen wir.

00:24:59: Gute Unterhaltung.

00:25:00: Bewerten Sie uns bitte fair mit fünf Sternen und wir freuen uns, Sie zu unterhalten.