Von 47 Rappen zur halben Million: Der Aufstieg von Morningcrunch

Shownotes

Gast: Paul Ostwald, Gründer Morning Crunch Aufgezeichnet: OMR Hamburg Hosts: Malte Dreher & Christoph Fröhlich (For Professional Investors Only)

Morning Crunch ist ein Newsletter-First-Finanzmedium aus Berlin mit knapp 200.000 Abonnenten über sechs Themen-Newsletter. Das Unternehmen wurde von Paul Ostwald und Gregor Becker gegründet, wird von 468 Capital(Berlin) finanziert und hat zuletzt im Dezember 2025 eine weitere Finanzierungsrunde abgeschlossen.

In dieser Episode:

  • Wie Morning Crunch von 47 Rappen erstem Verdienst zu ~500.000 € Jahresumsatz gewachsen ist
  • Warum Newsletter statt Social Media — und warum ausgerechnet die Gen Z E-Mails liest
  • Die Patagonia-Weste als Referral-Mechanismus (inkl. Reaktion vom Hauptquartier)
  • Wie die OMR-Partnerschaft als früher Wachstumsmultiplikator wirkte
  • Der Editorial-Stil: Finance mit Humor — von „Debit Swiss" bis zur englisch-deutschen Sprachmischung
  • Erste Werbekunden: Von Vanguard (Zufall) bis Porsche Panamera (passte gar nicht)
  • Aktuelle KPIs: knapp 200.000 Abonnenten, 55–56 % Öffnungsrate, 70 %+ in Nischen wie Rohstoffe
  • Finanzierung: Four Six Eight Capital + US-Fonds, Runde Dezember 2025
  • Was Deutschland vom US-Newsletter-Markt noch lernen muss
  • Unbesetzte Nischen: Geopolitik, Food Industry Business, Sport als Wirtschaftsraum

- Das 6-Uhr-Prinzip: Warum der Versandzeitpunkt Community bildet

Mehr zu Morning Crunch: → morningcrunch.de

Mehr zu For Professional Investors Only: → DAS INVESTMENT & Private Banking Magazin

Transkript anzeigen

00:00:02: Wir haben mit E-Mail gestartet, weil es das Einfachste war.

00:00:04: Ich bin auch nicht der Typ... ich habe kein Instagram zum Beispiel!

00:00:06: Das war von Anfang an ein Class Social.

00:00:07: wird's bei uns nicht werden, weil das ist überhaupt nicht meine Welt.

00:00:10: und deswegen haben wir gestartet mit Newsletter und E-mail, weil wir aus dem USA gesehen haben, dass kann funktionieren.

00:00:17: Die Idee war eben zu sagen hey wie können wir in jedes Element von dem was wir machen so ein bisschen eigene Seele eine eigene Art reinbringen?

00:00:22: Und dann waren die Patagonia Weste eine von sechs Sachen, die wir angeboten haben und das ging dann halt super.

00:00:28: Wir schreiben mit Humor, wir schreiben mal Frech.

00:00:32: Als die Swiss in Bach runtergingen haben wir sie immer debit-Swiss genannt.

00:00:44: Risikohinweis Die Inhalte dieses Podcasts beinhalten keine Kaufempfehlungen sondern dienen ausschließlich der Information und Unterhaltung.

00:00:51: Es handelt sich dabei um keine Anlageberatung.

00:00:53: Und jetzt geht's los.

00:00:55: Moin Christoph schön mit dir wieder hier zu sitzen.

00:00:57: Hey

00:00:57: Malte grüß dich.

00:00:58: Christoph, bevor wir erzählen wo wir unterwegs waren eine kleine freche Frage am Anfang Christoph.

00:01:03: Hörst du zu?

00:01:04: Ja klar!

00:01:04: Ich geb dir eine Millionen Euro.

00:01:06: dafür.

00:01:07: verlierst Du alle deine lieben und guten Freunde.

00:01:10: Nur Freunde oder auch Familie?

00:01:11: Nur Freunde Und Du findest vielleicht ganz schnell neue Freunde.

00:01:15: Aber alle Freunde die Du bis jetzt hast

00:01:17: gibt's nicht mehr.

00:01:18: Tut mir ja leid für die Freunde die jetzt vielleicht zuhören aber würde ich sehr stark darüber nachdenken.

00:01:23: Alles klar!

00:01:23: Christoph Wir waren unterwegs auf der OMR hier in Hamburg dem wahrscheinlich größten digital marketing festival europas und wir haben paul ostwald getroffen.

00:01:33: genau

00:01:34: paul ausweit hat morning crunch gegründet ein ja was ist das ein newsletter wenn man es so werden?

00:01:40: newsletter first finanz medium.

00:01:43: also er hat keine home page er hat kein app

00:01:46: aber sie sind gestartet als newsletter

00:01:47: sind

00:01:48: gestaltet als newsletter und aktuell hat er glaube ich so viele, siebzigtausend Abonnenten, zweihunderttausende Leser.

00:01:54: Ja oder Sie wollen eine App machen?

00:01:55: Aber auf jeden Fall haben Sie auch keinen Instagram und Co.

00:01:58: Genau!

00:01:58: Morning Crunch heißt der Paul kommt aus Berlin und über unseren gemeinsamen Freund Robin Binder von NOW

00:02:05: Die begrüße an die Stelle nach Berlin

00:02:07: Haben wir ihn kennengelernt und jetzt auch auf der OMR getroffen

00:02:09: Genau.

00:02:10: Ich hatte ihn vorher auch schon mal auf der Five, da haben wir ja auch schon eine Episode hier zugemacht in Berlin getroffen.

00:02:14: Ja das ist schon krass was die so aufgebaut haben.

00:02:17: also du hast ja mit ihm ein bisschen durchgeschworen.

00:02:19: wie kam es dazu?

00:02:19: Wie haben sie das gemacht?

00:02:20: und er hat ja ne sehr interessante Vita dass er den Dresscode unserer Branche ich sag mal so ein bisschen als so einen Anker genommen hat am Anfang um zu wachsen.

00:02:28: Das kannst Du ja mal kurz vielleicht mal andiesern auch wenn Du das im Gespräch nochmal ausführlicher erzählst.

00:02:34: Wie kann man das sagen, als Werbeprämie?

00:02:36: Wenn du einige neue Newsletter-Abonnenten quasi dafür Werbung machst.

00:02:41: Also deine Kumpels quasi einlädst, gibt's für so und so viele Werbungen eine Patagonia Weste.

00:02:45: Das sind diese Steppwesten.

00:02:47: So'n bisschen der Dresscode des klassischen BWL Justus.

00:02:51: Genau.

00:02:51: Also jeder, der in Frankfurt irgendwie bei Gordon & Sachsen Praktikum macht und im Keller Exil frisst, der hat so ne Wessel an!

00:02:57: Ich glaube, du musstest zu ca.

00:02:57: twenty fünf Leute werben also relativ hoch die Hürde... Und ich muss ja sagen, ich finde diese Westen unglaublich hässlich.

00:03:03: Also weiß nicht, würdest du die tragen?

00:03:04: Ich find Barbara-Jakken auch nicht toll!

00:03:06: Das ist so ein bisschen für den Landadel und für einen Geldadel... ...ist es denn die Patagonia?

00:03:10: Nein würde ich nicht!

00:03:11: Nee,

00:03:11: ich find' die auch wirklich hässlig aber das ist tatsächlich der Dresscode unserer Branche.

00:03:14: Mir hat mal jemand gesagt, ein Sacco ist in dem ganzen Tag zu unbequem zu sitzen.. ..aber mit so einem Hemden in diesen gekühlten Türmen kann's ein bißchen frisch sein und dann zieht man sich diese Weste drüber.

00:03:22: Ich weiß nicht ob das eine Ausrede war oder ob das wirklich der Grund is'.

00:03:25: Aber er erzählt ja auch dass er teilweise am Anfang wahnsinnig schnell darüber gewachsen ist da zwanzig solche Westen pro Woche oder Monat rausgeschickt hat, also da kam schon was zusammen.

00:03:34: Ja und Reaktion von Patagonia selbst kam auch... aber wir machen meine Wette Christoph.

00:03:38: wer die verliert der muss man mit so einer weste Eintracht durch Frankfurt Turn.

00:03:42: Ja sehr

00:03:42: gut!

00:03:42: Machen wir

00:03:43: Also dann lass uns doch mal reinhören.

00:03:45: ich finde Paul ist ein ausgesprochen sympathischer junger Gründer und er hat einen ganz klaren Fokus auf.

00:03:50: das macht ihn so sympathisch und er kommt eben auch aus der Journalie.

00:03:54: Ich glaube sogar seine Eltern auch

00:03:55: Genau.

00:03:56: Und er erzählt auch ein bisschen, wie man Werbekunden wie eine Venga aber auch so eine Porsche in so einer Genset-Zielgruppe bekommt oder eben auch nicht.

00:04:02: und hören wir mal rein, oder?

00:04:03: So ist es!

00:04:08: Paul du hast auf der OMR in Hamburg eine Keynote gehalten und unter anderem einen Slight gezeigt mit dem ersten Verdienst, ... ... im Franken glaube ich, ... Siebenundvierzig Rappen also gerade mal genug um... Du hast es kommentiert, gerade genug um einen Knoppers zu kaufen.

00:04:25: Ja Wie fühlte sich Unternehmertum damals für dich an?

00:04:28: Ja, super.

00:04:29: Toll!

00:04:29: Also ich meine das erste Mal zu sehen wie so eine Kurve steigt ist natürlich immer ein schönes Gefühl.

00:04:33: Wir waren da natürlich ein bisschen ärgerlich dass wir uns gar nicht erst auszahlen konnten und dann... Wir dachten ja jetzt geht es ja nur noch bergauf.

00:04:39: also ab heute kannst du dich zurücklehnen.

00:04:41: Das war natürlich nicht ganz richtig.

00:04:43: Der große Struggle kam danach.

00:04:45: Wann

00:04:45: war für dich der entscheidende Moment?

00:04:47: wo du gesagt hast genau dafür braucht is Morning Crunch.

00:04:49: Es ist eine gute Frage.

00:04:50: Ich glaube, der Moment wo immer mehr Leute um mich herum angefangen haben auf Trade Republic Sachen zu machen die sie nicht verstanden haben also Freunde die zu mir kamen und mir gezeigt haben wie Sie da irgendwie Omas Erbe verhebeln auf irgendwelche Sonderbahn-Dirivate ja?

00:05:03: Und das natürlich die Informationsquelle dann Reddit war.

00:05:05: ich glaube da gab es so ne Häufung.

00:05:07: das war ziemlich genau zur Corona Zeit wo alle angefangen sind zu traden und ich glaub da war ein Moment schon wo wir gesagt haben ey es braucht da richtig Informationen.

00:05:15: viele große tolle Medienhäuser kommen an diese Generationen so nicht.

00:05:18: ran also mal selbst.

00:05:19: Und war das von Anfang an quasi als Business gedacht oder eher als journalistisches Experiment?

00:05:25: Es waren

00:05:25: ehrlicherweise vom Anfang an als Business gedacht.

00:05:27: Also ich glaube, wir beide bekommen... Ich komme ja so ein bisschen auch aus dem Schreiben also ich komme aus Journalistenhaushalt.

00:05:32: Meine Eltern sind Journalisten.

00:05:34: Ich bin immer geben gewesen vor den Journalisten und das war natürlich immer ein Thema schreiben und ich wollte immer schreiben und so.

00:05:39: Und gleichzeitig war mir aber klar, ich habe dann ja frei vorher für Medien geschrieben und gemerkt davon kann ich die leben.

00:05:44: Davon will ich auch nicht leben.

00:05:46: Deshalb haben wir von Anfang gesagt, wenn wir es machen dann muss es irgendwo ein Case geben.

00:05:50: Jetzt

00:05:51: setzt ihr radikal auf Newsletter first, warum habt ihr euch bewusst gegen eine Website, ne App oder Social als Primärkanal entschieden?

00:05:58: Ja gute Frage!

00:05:58: Vielleicht war's ein Riesenfehler.

00:06:00: also ich glaube die Kerneinsicht war so am Anfang.

00:06:03: das Format Newsletter nutzte Deutschland kaum jemand, also Gabor Steingart vielleicht noch am ehesten aber ehrlicherweise darum wirds ziemlich dünn.

00:06:10: Social ist sehr voll, Webseiten Das war schon zu der Zeit, wo ChatGPT stärker wurde.

00:06:15: So ein bisschen die Frage ob die Website in zehn Jahren noch das ist was sie heute ist.

00:06:18: und die Frage mit der App ist natürlich eine App zu bauen.

00:06:20: wenn du keine Audience hast also die eine millionste App zu bauen glaube ich nicht dran.

00:06:24: Du

00:06:24: sprach gerade von der jungen Generation also von der Jasset.

00:06:27: Woher kam das Verständnis dass die auf einmal doch E-Mails liest?

00:06:31: Das war auch eine komplette Überraschung!

00:06:32: Also wir haben mit E-mail gestartet weil es das einfachste war.

00:06:34: ja Ich bin auch nicht den Typ der sich gerne...ich habe kein Instagram.

00:06:37: zum Beispiel war von Anfang an ein Klasshochschuld wird es bei uns nicht werden, weil das ist überhaupt nicht meine Welt.

00:06:42: Und deswegen haben wir gestartet mit Newsletter und E-Mail, weil wir aus den USA gesehen haben dass kann funktionieren waren dann aber tatsächlich überrascht, dass auch besonders viele junge Leute bei uns mitlesen.

00:06:52: also das war wirklich für uns nicht ganz erwartet.

00:06:55: ihr seid unglaublich schnell gewachsen in die vergangenen Jahre.

00:06:58: was war für dich da der größte Hebel?

00:07:01: Es war glaube ich eine Mischung Partnerschaften, also die OMR von der du gerade sparst.

00:07:05: ja mit denen haben wir ganz früh auch Kooperation gehabt.

00:07:08: Die haben uns referenziert in den Podcast.

00:07:10: Wir haben ihren podcast bei uns im newsletter gehabt und so darüber sind wir schnell am Anfang gewachsen vor allen Dingen weil das ja Multiplayer sind.

00:07:15: Das sind dann irgendwie Leute die den OMr Podcast hören.

00:07:17: dass waren dann Leute die natürlich irgendwie auch Netzwerk haben.

00:07:20: Ja Und es haben sie damit reingebracht.

00:07:21: das war für uns ein Riesen push auf dieser Seite.

00:07:24: und dann ey haben Leute über uns gesprochen, dann waren wir auch frech.

00:07:27: Dann haben uns die Medienhäuser mitbekommen und dann haben die mal über uns geschrieben und so ging das zum anderen.

00:07:33: Ihr habt

00:07:33: unter anderem zur Nutzergewinnung Patagon besten ausgeschrieben?

00:07:37: Ja!

00:07:37: Das sind diese gesteppten Westen der BWL Justus?

00:07:41: Ja

00:07:41: gerne trägt.

00:07:42: Wie viel?

00:07:42: Das musst du uns einmal erzählen, wie seit ihr auf die Idee gekommen seid und wie viele Besten haben da einen neuen Besitzer gefunden?

00:07:47: Genau ich muss sich vorsichtig antworten weil genau weil natürlich auch Patagonia.

00:07:51: wir haben das einfach gemacht ja wir haben kein Brand Deal mit Patagonian.

00:07:54: also ganz klar zu sagen Wir haben am Anfang überlegt Referral gibt es ja immer überall jeder kriegt was geschenkt und meistens ist es so Du kriegst dann so Zeuggeschenk naja irgendwie cool ja also kriegste eine Tasse oder kriegts ne Mütze Und auch jetzt nicht weltbewegend.

00:08:06: Die Idee war eben zu sagen hey wie können wir in jedes Element von dem was wir machen ein bisschen eigene Seele Art reinbringen.

00:08:12: Und dann war die Patagonia Weste eine von sechs Sachen, die wir angeboten haben und das ging mir dann halt super.

00:08:17: Also es lief super!

00:08:18: Ich glaube bis heute bin ich der, der die dann verschickt... also ich bin dann der, wer zum Post läuft und sagt hier wie ein kleiner Stapel?

00:08:23: Es sind in, ich würde sagen ja ist doch ihr dabei immer noch ein paar pro Monat.

00:08:27: Also am Anfang war's wirklich zwanzig dreißig oder so in der Woche Und das ist dann auch ein Problem, wenn du bei Patagonia im Store unterscrollst bis zu zwanzig Menge.

00:08:35: Dann kommt da schon mal so eine E-Mail hinterher.

00:08:37: Hey!

00:08:37: Was macht ihr denn mit den Jacken?

00:08:39: Weil irgendwie ... So haben wir aber dann irgendwie ganz gut ihn bekommen mit denen.

00:08:42: Hinnerst

00:08:42: du dich heute an deinen ersten Werbekunden, wer das war und wie viel Geld er bei euch gelassen

00:08:47: hat?

00:08:47: Jetzt kommen die richtigen Juicy Details.

00:08:50: Der erste Werbekunde war tatsächlich über die Agentur in der Schweiz, war Vanguard.

00:08:56: Das war aber total also Zufall.

00:08:58: Und dann kam Porsche, hat den Porsche Panamera bei uns beworben.

00:09:01: auch das... Komplett zufällig, also das kann man in die Agentur rein.

00:09:04: Der erste direkte Werbekunde mit dem wir zusammen gearbeitet haben, kurz überlegen aber der Erste mit ihm richtig zusammengearbeitet haben war Nau.

00:09:11: Also die... Und doch für

00:09:12: meinen sammeln Freund Robin?

00:09:14: So

00:09:14: ist es genau!

00:09:15: Den Grüße an Robin.

00:09:16: hat sich das gelohnt für beide Seiten?

00:09:18: Natürlich nur für Robin, für uns natürlich nicht.

00:09:20: Nein doch, das hat sich glaube ich gut gelohnen.

00:09:21: Wir passen denn Vanguard oder im Vortrag hast du auch die Lichtensteiner Bankgesellschaft erwähnt Und ein neuer Porsche Panamera.

00:09:28: Wie passt es denn zu?

00:09:29: Euler Zirkup?

00:09:30: Richtig, also der Porsche passte gar nicht.

00:09:31: Da haben wir das Geld mitgenommen und da haben wir uns gefreut um... Also das waren auch ein paar Euro dann, also wirklich ein paar euro.

00:09:37: Das hat die Erbrechnung gesehen, die erste.

00:09:38: Das ist überhaupt nicht reingepasst!

00:09:40: Was aber natürlich von Anfang an immer die Frage ist genau wie kriegst du etabliertes Börsen notiertes Unternehmen oder ein Bankhaus?

00:09:47: Wie kriegest Du die in eine junge Zirkuppe rein?

00:09:49: Ich glaube das sind mal die Challenge.

00:09:50: und dann gibt's einige, die arbeiten mit uns und sind total kreativ wie die licht chanche landesbank.

00:09:55: Und dann gibt es andere, die sagen hier ist der banner so bitte ausspielen.

00:09:59: Das wird dann schwierig.

00:10:00: das machen wir inzwischen auch oft nicht mehr weil wir dann sagen naja das ist für unser leser doof weil es irgendwie ein schönes element auf dem newsletter.

00:10:07: Es wird euch nichts bringen weil die leute nicht darauf hin einen bankkonto abschließen.

00:10:11: Und für uns ist es auch doof, weil wir stehen dann vor euch doof da.

00:10:14: Also das bringt niemandem was?

00:10:15: Dann lassen wir's lieber.

00:10:15: Das machen wir schon öfter.

00:10:16: Nehmt euch doch einmal kurz mit so wie deine KPIs!

00:10:19: Wie viele Newsletter-Abonnenten habt ihr und wie oft und wie viele werden davon

00:10:23: gelesen?!

00:10:24: Also wir haben knapp zweihunderttausend über die verschiedenen Newsletter verteilt.

00:10:28: Der größte ist immer noch Markets, da geht es um Börsen geschehen der zweitgrößtes Private Markets also das sind so viertzig tausend.

00:10:35: Die genau die bei uns da mitlesen.

00:10:36: also insgesamt sind's dann so um die zweihundert Öffnungsraten sind im Schnitt bei fünffünfzig sechsfünftig Prozent.

00:10:43: Es gibt aber Nischen Themen die sehr gut funktionieren also zum Beispiel einen Briefing nur zu Rohstoffen, seltener Erden und solche Themen.

00:10:49: Das läuft deutlich besser.

00:10:50: da ist also die Open-Rate sind dabei siebzig Prozent plus was für jeden der jetzt ein bisschen Newsletter Erfahrung hat schon ganz gute Zahlen.

00:10:57: Ihr habt euch gesagt ihr habt euch am US-Amerikanischen Markt etwas orientiert?

00:11:02: Was funktioniert bereits dort?

00:11:05: was hier noch passieren muss?

00:11:07: ich glaube auf allen vier Ebenen.

00:11:09: Also ich denke immer von der Firma in vier Bereichen und ich glaube, der erste Bereich ist dieses ganze Thema Editorie.

00:11:14: wie schreiben wir?

00:11:15: Wir schreiben mit Humor, wir schreiben mal frech... Wir haben als die Swiss den Bach runtergegangen ums, ja, haben wir sie immer Debit-Swiss genannt und so das also einfach einen leichteren Ton reinzubringen und auch mal was wir auch mal an Deutsch Englisch mischen.

00:11:26: Das muss nicht jetzt jeder machen aber ich glaube es ein bisschen wegzukommen von der Zeile eZB senkt Leitzins um fünfzig Basispunkte wo jeder junge Anleger sagt cool keine Ahnung hinzukommt zu einem etwas zugänglicheren Ton etwas leichtere Art über Inhalte zu schreiben.

00:11:41: Finanzinhalt, ich glaube das ist was wir da auf der Ebene sehen beim Thema Wachstum zu sagen auch als Medienhaus Wir geben mal Geld für Partnerschaften aus und wir warten nicht darauf dass irgendwie alle Leser zu uns finden sondern Ja, wir investieren da.

00:11:53: Das ist was, was wir uns aus den USA abgeschaut haben.

00:11:55: Was wir uns nicht so sehr verursacht haben, ist dem Markenauftritt.

00:11:58: also wir gehen ja jetzt selten raus und sagen Wir sind die alleraller coolsten und allertollsten und so sondern versuchen das ein bisschen anders zu machen.

00:12:05: Ich glaube wenn ich war auch in den USA vor ein paar Monaten mit genau denen... ... großen Vorbildern mal sprechen, die sagen halt... ..."Ja, da müsste viel mehr...".

00:12:12: "...da muss mehr Zug

00:12:12: drauf.".

00:12:13: Da müssten sie nach vorne und so.

00:12:14: Und ja bis zu oben haben wir es geschafft aber jetzt auf Insta noch nicht.

00:12:17: Wie

00:12:18: schaut euer oder deinen Finanzierungsmodell aus?

00:12:20: Dann geht er bootstrapped oder habt ihr externes Kapital aufgenommen?

00:12:23: Wir haben externes kapital aufgenommen.

00:12:25: also wir haben ganz zum Anfang eine allererste kleine Runde gemacht mit Investoren plus einem Berliner VC, V-Six Eight Capital,... ...die uns seitdem auch mit begleiten und haben dann jetzt... vor einigen Monaten im Dezember zwanzig, fünfundzwanzig nochmal eine Finanzierungsrunde gemacht.

00:12:41: Bei der wir dann noch ein paar extra zugeholt haben, nochmal aufgestockt haben und auch nochmal einen US-Fonds ganz klein mit einem Mini C in der Tür bei uns ist.

00:12:50: Kannst du uns so'n bisschen mit in die Zahlenwelt von euch nehmen?

00:12:52: Ja!

00:12:53: Im Maschinenraum was setzt ihr jährlich um Knoppers?

00:12:56: Aber Millionen inzwischen alles von Robberich.

00:12:58: Nein, so ist es nicht.

00:12:59: also... Was wir sehen ist dass wir in guten Monaten schon gut gestelligt unterwegs sind.

00:13:04: Das ist aber total saisonal, also wir sind ja wirklich aktuell noch hundert Prozent Werbegeschäft abhängig.

00:13:09: das werdet ihr vielleicht auch kennen.

00:13:11: am Anfang kriegst du auch nicht die drei Jahre ein Jahres Deal sondern du kriegste am Anfang die vier Wochen Kampagne und das musst du natürlich dauernd auffrischen.

00:13:18: das heißt es variiert stark.

00:13:20: Wir kommen so wie kam im letzten Jahr so eine halbe Million Umsatz in etwa?

00:13:24: Ja.

00:13:25: Ganz persönlich, nein du kommst aus Oxford, aus klassischem Journalismus.

00:13:29: was bei großen Medienhäusern.

00:13:31: Was hat dich damals im Jahr zwanzig-vierundzwanzig gereizt ein eigenes Startup zu gründen?

00:13:36: Ich

00:13:36: glaube, für mich war... ich habe vorher schon mal was gegründet gehabt.

00:13:39: Also es war schon das Zweite.

00:13:40: Ich fand immer, dass was Eigenes bauen fand ich großartig.

00:13:42: Mein Vater zum Beispiel ist auch selbstständig als Journalist der macht seine eigenen Sachen.

00:13:47: Das nennt er dann nicht Firma aber am Ende des Tages baut ja auch seine eigenen Geschichten und kann frei machen, was er will.

00:13:52: Und ich fand den Reiz eben was Eigennes aufzubauen großartigt.

00:13:55: Und das ist auch jeden Tag bei allem hin und her natürlich immer wieder toll also irgendwie Riesenprivileg.

00:14:00: Und

00:14:00: ganz persönlich, wie hat sich dein eigener Umgang mit Geld und deinen Vermögensaufbau durch die Gründung entwickelt?

00:14:05: Es war alles weg.

00:14:06: Geld ging in die Firma.

00:14:07: deswegen ja nein ich glaube wir haben natürlich am Anfang sind schon privat da investiert in die firma.

00:14:12: Ich habe seitdem ehrlicherweise gesagt ich beschäftige mich aktiv kaum mit meinem eigenen Geld weil es auch nicht unmengen sind und b weil ich jetzt nicht den Kopftor verhab das heißt liegt ganz viel so ein bisschen diversifiziert aus liegt größtenteils irgendwie in ETFs unten bisschen beigemischt mal Private Markets Riesenlust habe, dann gucke ich mir mal mit ein paar Euro einen Hebel-Zertifikat an.

00:14:33: Aber das ist meistens selten, würde ich sagen.

00:14:36: Jetzt habt ihr wie viele Themen deckt hier ab aktuell?

00:14:38: Sechs!

00:14:39: Genau.

00:14:39: Welche Themen sollten eigentlich deiner Meinung nach noch viel stärker abgedeckt werden?

00:14:44: Lohnen sich nur aktuell nicht weil man dafür kaum Werbekunden findet.

00:14:47: Im Finanzbereich

00:14:48: oder auch bisschen gesellschaftlich...

00:14:50: Also ich glaube ein riesen Thema, wo wir jetzt erst so langsam hinkommen ist dieses eher politische Themen.

00:14:58: Ich glaube da sind wir einfach dünn weil das nicht unser Hauptfokus ist.

00:15:03: Geopolitik, Europa und so weiter.

00:15:04: Riesenbereiche sind die wenig abgedeckt sind.

00:15:06: ich glaube aber das sind jetzt so die großen die Obvious Ones.

00:15:09: Ich finde viel spannender sich Nischen anzuschauen Die super klein sind wo einfach wenig Medienprodukte drumherum entstanden sind.

00:15:15: Wir haben zum Beispiel öfter gesprochen mit Leuten aus der Essensindustrie.

00:15:18: Jetzt nicht wo kriege ich ein Super Schnitzel in Berlin?

00:15:20: sondern zu gucken was ist wirklich des das Business hinter Hinter der Food Industry?

00:15:25: Und dasselbe für Sport.

00:15:26: ja also riesen Industrie.

00:15:28: Ja sport Nicht nur auf Seiten von irgendwie wie hat der FC Bayern gespielt, sondern eben dahinter ist ja eine ganze Community an Leuten die in diesem Bereich arbeiten, die da aktiv sind und die mit einem Medienprodukt abzufangen, wenn ihr auch total spannend.

00:15:39: Also das sind alles so Themen glaube ich, da könnte man dann ganz ein Menge auch draus machen.

00:15:43: Paul letzter Satz persönlich von dir was ist die perfekte Zeit für eine Newsdata-Versendung?

00:15:49: Und was war deine geilste Zeile?

00:15:51: Ich

00:15:51: glaube die beste Zeit zu versenden?

00:15:53: sechs Uhr morgens.

00:15:55: Die Leute lieben es nicht um sechs aber sie wollen dass es um sechs schon da war ... weil es ihnen das Gefühl gibt, dass sie Teil einer Community sind... ... die schon um sechs Uhr morgens e-mails liest.

00:16:04: So auch wenn Sie die um neun öffnen war also... Es ist glaube ich so ein... Genau!

00:16:07: Ist so ein Learning unserer Zeit.

00:16:09: Ich glaub da die Zahlen haben so viele... Gute Zeit, vor allem die Krüsten kommen immer von meinen Kollegen.

00:16:14: Gestern haben wir zu Energie... Vor allen Dingen zu erneuerbaren Energien geschrieben und darüber wie gerade der Einzelaktion wieder ordentlich zulegen ja?

00:16:20: Und ich glaub' ...die Intro war wattenlos über... Das war glaube ich ganz gut!

00:16:24: Soll ich

00:16:24: das

00:16:25: sagen?

00:16:25: Da haben wir eigentlich jeden Tag ein paar dabei wo ich denk', oh diesen Foto

00:16:27: uns auch einfällt

00:16:28: ne?!

00:16:28: Ja,

00:16:29: Wattenlos!

00:16:29: Damit

00:16:30: fangen wir an, ja?

00:16:31: Wattenloos!

00:16:31: Ja.

00:16:32: es ist aber wirklich super, die Kollegen haben was die sich alles einverlassen.

00:16:35: Es ist irgendwie immer machte mal Spaß.

00:16:37: Klasse Paul vielen Dank für

00:16:38: das Gespräch.

00:16:38: Danke

00:16:39: Ganz viel Erfolg weiterhin

00:16:40: Vielen vielen dank.

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